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匠心,做个有情怀的家装品牌——辽宁百家装饰总经理刘永尧

时间:2017-10-11  浏览量: 136

2000年,刘永尧在大连开设人生的第一家公司——百家装饰。2003年,小有成就的他想回家乡沈阳做市场,带着4个设计师怀揣着梦想在大东区一个140平米的写字间落了脚,这个就是百家装饰在沈阳大本营的第一家店。从大连到沈阳,从一家门店到现在的遍地开花,从140平米写字间到20000平米奢华展厅,从2000年的一腔热血到2017年的稳健发展,一路以来艰辛历程离不开他的对品质的执著,以及对新事物的学习。

2000年,刘永尧在大连开设人生的第一家公司——百家装饰。2003年,小有成就的他想回家乡沈阳做市场,带着4个设计师怀揣着梦想在大东区一个140平米的写字间落了脚,这个就是百家装饰在沈阳大本营的第一家店。从大连到沈阳,从一家门店到现在的遍地开花,从140平米写字间到20000平米奢华展厅,从2000年的一腔热血到2017年的稳健发展,一路以来艰辛历程离不开他的对品质的执著,以及对新事物的学习。

匠心注入,事在人为

匠心工程是百家装饰的核心竞争力。

在百家装饰万平整装家居展厅的工艺样板间里,挂着这样一副字:“将(匠)心注入,势(事)在人为”。做为一家家装企业领航人,百家装饰刘永尧总经理总经理很喜欢的一句话,认为做家装,必须要做到“匠心注入,事在人为”这句话,才能对得起那些选择了百家的消费者的信任。刘永尧总经理在员工大会和工人培训会议上讲话多次提到“匠心”这一词,“在装修这一领域,我们不光要把设计、施工、服务做好,还要做到极致!”

17年来,刘永尧总经理对细节的执着与专注也深深的影响了百家装饰的员工。在他的带领下,上下员工都以 “质量不是一百分,就等于零分” 作为工作准则。由于装修工程比较复杂,工序比较多,刘永尧总经理制定了层层监督管理、工程监理不定期抽查等举措,来保障施工质量。要求施工人员必须熟悉现有施工方法和施工工艺,定期举行各个工种的培训,并实行一定奖罚机制,从而起到施工人员与监管人员的高度重视。

善学者胜

百家装饰总经理刘永尧总经理说,“你可以不学习,但是你的竞争对手正在学习。”他每年都会外出学习,学习企业经营管理,学习企业文化建设,通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。他也带动员工不断进取,并且为他们创造学习的环境和机会。

这其中,在百家装饰执行多年的积分制管理,就是他从学习中引进,并经过多年的改进和创新,最终形成了适合百家装饰的特色管理。

如今,辽宁百家装饰公司在刘永尧总经理带领下,以“打造中国装饰行业一线知名品牌企业”为愿景,坚持走“品牌化、专业化、规模化、产业化”的发展道路,在成为辽宁省建筑装饰行业领军企业的道路上稳步前行。生命不息,奋斗不止,这是绝大多数创业者的心态,也是刘永尧的创业态度。

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